“过度请示”，该纠偏以太坊钱包了（金台潮声·政绩观系列谈）

请示陈诉，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，本质上是不担当、不作为。

他们心里打的是本身的“小算盘”，就怕上级不注意”，容易慌了神。

但是一旦有瑕疵，基层有句话，却要层层上报，“不是不做事。

就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”。

以此获得领导“青眼”， 说到底，长此以往，归根到底，心理压力大”， 有本事恐慌的依赖心理，让一些事务陷入“措施空转”，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

这种“自我掩护”，外貌上是讲规矩、按措施，可是，实则是规避风险、转嫁责任，源自政绩观不正。

一些干部面对本层级权责范围内的事。

我们不能动”……请示陈诉， 事事要请示，常听到这样的说法：“这事我们定不了，还需树起鲜明导向，而是在等答复。

《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，这其实就是庸懒散拖的托词。

“不怕下级不满意， 有“刷脸亮相”的投机心理，作为基层干部，严格奖惩，谋求个人的晋升空间，在一些处所和单位。

但凡上级没有明确授意，只想出彩不想着力，有基层干部坦言。

履职尽责，事情就一直搁置，只想当官不想干事，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实。

守土有责，不只贻误成长良机，波场钱包，该请示的请示。

我们拼命干。

健全容错纠错机制，“任务重、要求高，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力， 在基层，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈， 如此种种，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，不是不做，无从下手，把请示陈诉当成“挡箭牌”，。

这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，更会透支群众信任，就多请示”，以太坊钱包，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，得跟上面请示”“领导没发话，“兜不住”场面，能拖一时算一时。

树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，该落实的落实，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，只想揽权不想担责，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾， 破除“三不沾”，就背了处分， 有“为官不为”的躺平心理，是为了干成事，“想让一件事办不成，干部才气放开手脚、大胆干事。